AnasayfaLinklerIletisim
Menü
Yönetim Kurulu
Mevzuat
Yardım / İletişim
M.O. Muğla Şubesi
Çalışma Programı
Komisyonlar
Çizim ve Sunuş Standartları
Üyelik
Üyeler
Kayıt Koşulları
BTB Alma Koşulları
Ödenti ve Belge Harçları
Mimarlar Odası
Kuruluş ve Amaç
Organlar
• Birimler
Merkez Yönetim Kurulu
Çalışma Programı
Belgeler
Belgeler Bülteni
UIA Belgeleri
ACE Belgeleri
AB Belgeleri
Ulusal Mimarlık Politikaları
Diğer Belgeler
Mesleki Denetim
Birim Maliyetler
SMGM
Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi
Yarışmalar
Linkler
Sinan'a Saygı
Mimarlar Odası
Bodrum Temsilciliği
Marmaris Temsilciliği
Fethiye Temsilciliği
Mimarca
Resmi Gazete
Muğla Üniversitesi
Çekül Vakfı
Tema Vakfı
WWF Türkiye
Kentsel Araştırma Gönüllüleri
Tarihi Kentler Birliği
Kayaköy
Ifsak
Fotograf evi
Arkitera
Linkler
Yerel Gazetelerden
Yerel Gündem 21
Batı Akdeniz
Bodrum Life
Bodrum Art
Muğla Devrim Gazetesi
Land of Lights



ÇALIŞMA PROGRAMI

MUĞLA Şube'yi oluşturan temsilcilik yönetim-danışma kurulu ile kurucular kurulu tarafından hazırlanan Mimarlar Odası Muğla Şubesi 1.dönem çalışma programı taslağı

"1.dönem çalışma programı taslağı tüm temsilciliklerimizle bütünselliğin sağlanması amacıyla örgütsel birikimimizden gelen bilgileri yeni dönem çalışmalarına ışık tutması için hazırlanmış ve birlikte değerlendirmesi amacıyla görüşlerinize sunulmuştur."

ÇALIŞMA İLKELERİ

TMMOB Mimarlar Odası, 40. Dönem genel kurulunda alınan kararla Muğla Şube olarak mimarlık ortamına katkı vermeye, üyelerimizle etkili ve verimli çalışmalar yapmaya devam etmelidir. Mimarlar Odasının tarihinde örgütlü davranışın verimli sonuçlara ulaştığını göz önünde bulundurmalı geçmiş deneyimlerden yararlanarak önerileriler geliştirmeli ve çalışmalarını bu doğrultuda gerçekleştirmelidir.

50 yılı kapsayan Mimarlar Odasının birikimiyle Muğla ili için mimarlık ortamı anlamında yeniden düşünmeye, anlamaya ve belgelemeye çalışmalı, 50 yıllık birikim ve UIA 2005 İstanbul Dünya Mimarlık Kongresi organizasyonunun kazandırdığı deneyimi örnek almalı, ulusal ve uluslararası ilişkileri Muğla ili içinde çeşitli etkinlikler yapmalıdır.

Muğla Şubesi önündeki süreci, uluslararası gelişmeler ile ilimiz ihtiyaçlarına bağlı olarak kalıcı kurumsal düzenlemelerle odanın tarihine katkı verecek şekilde yapılandırmalı, Mimarlar Odası'na kimlik kazandıran bütün tarihsel birikimi, deneyimi gerçekçi ve akılcı bir sentezle buluşturmalı, örgütsel bütünleşmeyi güçlendirmelidir.

01. ÖNCELİKLERİ VE ÇALIŞMA ALANLARI,

"Ülkemiz mimarlığının gündemi; uluslararası güçlerin yönlendirdiği bir değişim ortamına doğru gitmektedir. Bu süreci ülkemizin mimarlık birikimi, 50 yıllık meslek odası deneyimi, UIA 2005 Dünya Mimarlık Kongresi ile kanıtlanan uluslararası yetkinlik ve geliştirecek dayanışma örgüleriyle olumlu şekilde yönlendirme olanakları yaratılmalıdır.

Nitelikli bir mimarlık ortamını hedefleyen, sağlıklı bir mesleki yapılanmayı öngören, politika ve stratejileri belirleyerek gündem oluşturmalıdır. Bu çalışmalarda gerekli uzlaşıyı sağlayarak yeterli olgunluğa gelmesini temel ve öncelikli hedef haline getirmelidir.

Mimarlar Odası Muğla Şubesi, toplum hizmetinde bir meslek örgütü olarak mimarların haklarını korumak ve kollamanın yanı sıra, toplumun sağlıklı bir yaşam çevresine kavuşmasını ilke edinmeli bu doğrultuda çalışmalar üretmelidir. Bu prensipler ışığında;

Bilimsel Planlama ile Çağdaş Yapılaşma konusunda,
Yöremizin ve yerleşmelerimizin gelişimi ile mimarlık ürünlerinin oluşumunun çağdaş-bilimsel planlama ve yapılaşma ilkeleriyle bütünleşmesinin gerekli olduğuna inanmalı, bu bağlamda kıyı tahsisleri, kentsel dönüşüm, kentsel yenileme, başlıkları altındaki yatırım kararlarının kamu ve toplum yararına yönlendirilmesi konularında daha duyarlı olmalıdır.

Kent ve Mimarlık Dayanışması konusunda,
UIA 2005 Kongresi Sonuç Bildirgesi'nde de ifade edildiği gibi mimarlığı ve kenti olumsuz bir şekilde etkileyen bu gelişmeler karşısında, örnek bir dayanışma modeli oluşturan mimar ve kentli dayanışması deneyimleri, daha da geliştirilmeli ve yaygınlaştırılmalıdır.

Dayatılan Kuralsız Hizmet Dolaşımı Yerine Saygın Mesleki İlişkilere yönelik,
Hizmetlerin serbest dolaşım anlaşmasının(GATS) oluşturduğu eşitsizlik ve kültürel tahribatı sonunda fark edilmesi, uluslararası ortamlarda dillendirilmesi, serbest dolaşım önündeki engellerin kaldırılmasını sağlayan ana strateji ile bunu ilke olarak en az kuralla, yani kuralsızlıkla sağlama düşüncesini sorgulanmaya başlanmıştır. Uluslararası mimarlık meslek kuruluşlarında da yansımasını bulan bu gelişmeler, serbest dolaşımla ilgili olarak, eşitlik ve karşılıklılık ilkesi paralelinde, eş saygınlıkta uluslararası mesleki etkileşim ortamının sağlanmasına çabaları kararlılıkla sürdürülmelidir.

Meslek Düzeni konusunda,
Mimarlık ortamındaki tüm kesimlerin işbirliğini temel alan, mimarlık eğitimi, mimarlık okulları akreditasyonu, mesleki yeterlilikler ve sürekli mesleki gelişim anlamında yetki ve sorumluluğu açıkça tanımlanmış meslek düzeni oluşumu sağlamak şube çalışmalarının temel hedefi olmalıdır.

İmar, Yapılı Çevre ve Hukuk hakkında,
Kentimiz, yöremiz ve yapılarımızın sağlıklı gelişimi, dönüşümü, imar, yapı ve çevre mevzuatının sistemli bir bütünlüğü ile olanaklıdır. Bu sistem içinde, yönetsel sorumluluklar ve meslekler arası yetki paylaşımı öncelikli sorun olarak ele alınmalı il koordinasyonu etkinleştirilmelidir.

Türkiye Mimarlık Politikası'na Katkı için,
Mimarlık hizmetinin toplumla buluşması için temel mimarlık politikasının oluşması gereklidir. Bu amaçla başlamış çalışmalar, strateji belirleyen belgeler ve etik kurallarla güçlendirilerek kamuoyuna sunulmalı ve bu süreç sonunda resmi bir politika belgesine kavuşturulması asli hedefini önemsemelidir.

02. MESLEĞİMİZ ve DEĞİŞİM,

Ulusal Mimarlık Politikası oluşturma süreci ile mimarlık mesleğinin uygulamasına ilişkin yasal düzenlemeler birbirine ayrılmaz bir biçimde bağlıdır. Şube, mesleki uygulamalara ilişkin yasal düzenleme yetersizliklerine ve küresel gelişmelere karşı mesleğimizin güvencesini sağlamak için ilgili ortamlarda girişimlerde bulunmalı, yapılı çevrenin asli unsuru olan mimarlık mesleği ve uygulama biçimlerinin, günümüz dünyasında çeşitlenerek zenginleştiği ve farklı çalışma alanlarıyla da ilişkilendiğini göz önüne alarak çalışmalıdır. Ayrıca mesleğin uygulanmasına ilişkin tanımların geliştirilmesi ve hukuki bir çerçeveye oturtulması amacıyla gerekli girişimleri sürdürmeli etkili sonuçlar alacak şekilde politikalar geliştirmelidir. İnşaat sektörünün rasyonel duruma getirilmesi ve verimliliğin artırılması açısından ortak meslek düzeninin sorgulamasını yapmalı, düşünceler üreterek paylaşmalı ve sonuçlandırmalıdır.

Mimarlık Hakkında Kanun,
Mimarlar Odasının önemli çalışmalarından olan Mimarlık Hakkında Kanun, 40. Olağan Genel Kurula sunularak tartışılmış, sunulan metin esas olarak kabul edilmiş ve metin üzerinde yapılan değerlendirmeler gözden geçirilmeli, bölgemize ilişkin katkılar MYK toplantılarında dile getirilmeli, Danışma Kurulu'na taşınmalı, hukukileşmesi için destek çalışmalarını sürdürmelidir.

AB-GATS Sürecinde Mimarlık Mesleği,
Yönetim, hizmetlerin ve malların serbest dolaşımının ülkemizdeki yansımaları bağlamında bölgemizi etkileyen gerekçesi "yatırımcıların önünü açma" olan kıyılarımızın yağmalanması tehlikesini bertaraf etmek için yapılacak çalışmaları MYK' ya taşımalı olası gelişmelere karşı hızlı karar üretimine yardımcı olacak ön çalışmaları yapmalı, gerektiğinde bilgi ve deneyimine başvuracağı danışmanları belirlemelidir.

03. MESLEKİ UYGULAMA POLİTİKALARI VE STANDARTLARI,

Şube yönetimi, mimarlık meslek uygulamaları konusunda 40.Genel Kurul'da "Mesleğe Kabul Kurulu" yönetmeliğinin hazırlanmasının görev olarak MYK'na verilmesini önemsemeli, ilgili konuda katkı için girişimlerde bulunmalıdır. Ayrıca şubelerin merkez ile arasındaki iletişimi sağlayan "doku üye" programını ivedilikle elde etmeli, çeşitlenen mimarlık hizmetlerini üyelerin bütününe ulaştıran bu sistemden mimarlık ortamını üretmek adına en iyi şekilde yararlanmalıdır. Mevcut mesleki denetim uygulamaları kapsamında yürürlüğe giren Serbest Mimarlık Hizmetleri Uygulama ve Mesleki Denetim Yönetmeliği'nin 39. Dönem Olağanüstü Genel Kurul'da kabul edilen ve halen yürürlükte bulunan uygulanmasını sürdürmeli doğacak olası sorunları ilgililerinin katılımıyla dillendirmeli ve üst yönetime taşımalıdır. Genel Merkezin ilgili birimlerince başlatılan mesleki denetim görevlilerinin eğitim çalışmalarına temsilciliklerin katılımını sağlamalı, ayrıcada serbest çalışan mimar üyelerimize yönelik sürekli mesleki gelişim programlarını yürütmelidir. Sürekli değişen yasal düzenlemeleri MDUK çalışmalarımız doğrultusunda izlemeli, bu konularla ilgili şube görüşünü oluşturmalı, gerekli düzenleme önerilerini hazırlamalıdır.

Mesleki denetim uygulamasını, üyelerin değerlendirmelerine bağlı olarak geliştirilmesi amacıyla, mimarlık hizmetlerini, kamu yararını ve tüketici haklarını da gözeten biçimde yeniden tanımlaması çalışmalarını başlatmalı, bu konuyu geliştirecek ortamları hazırlamalıdır.

MDUK çalışmalarına görüş geliştirmek için tüm temsilcilikler ile konuyla ilgili uzmanların katılacağı MDUK Danışma Kuruluna katılmalı, SMM Yönetmeliği uygulama sorunları bağlamında mesleki uygulama politikaları ve meslek standartları konulu toplantılarda alacağı sonuçları paylaşmalı ve olabildiğince belirleyici olmalıdır. Ayrıca, mesleki uygulamaları doğrudan ilgilendiren konularda, MDUK çalışmaları ile bağlantılı ilgili yönetmelik çalışmaları geliştirmelidir.

Çevresel Etki Değerlendirme ve Mimarlık, Mimarlar Odası Mesleki Denetimde ÇED (Mimari Çevresel Etki Değerlendirmesi) Yönetmeliği'nin 5. maddesi uyarınca Oda MD/ÇED Danışma Kurulu'nun doğal üyelerinin oluşturulması ve sürekli görev yapacak temsilcilerin şubelerden istenmesi hususu önemsenmeli, kurulun, yönetmelikleri doğrultusunda şube düzeyindeki çalışmayı yaşama geçirmelidir.

04. MİMARLIK VE HUKUK,

Giriş bölümünde belirtildiği gibi hukuk konuları, Şubenin sürekli gündeminde olmalı, bir yandan günümüz ihtiyaçları karşısında yetersiz kalan hukuk, diğer yandan uluslararası taahhütler gereği "küreselleşme ve Avrupa Birliği" hukukuna uyum süreci, hukuk alanında yeniden yapılanmanın gereksinimi olduğu unutmamalıdır. Bu durumları anlamak, izlemek, görüş geliştirmek ve hukuksal düzenlemelerde yer alabilmek için Genel Merkezle yakın çalışma içine girmeli, ilgili komisyonlarda görevler alınmalıdır. Şubenin yaşayacağı hukuki sorunları aşılabilmek için ise ulusal, uluslararası deneyime sahip bir hukuk adamı ile işbirliği yapılmalı, yetersiz durumlarda Genel Merkezin hukukçularıyla işbirliği içinde olunmalıdır.

Mesleki çalışmalarda Sicil Durum Belgesi verilmesi konusunda, gerek merkezi gerek yerel yönetimlerce geliştirilen engelleme girişimlerine ve giderek artan biçimde meslek uygulamalarının odamızın denetimi dışına çıkarılması eğilimlere karşı, hukuki statülerimiz ilgili idarelere hatırlatılmalı ve gerekirse dava süreci başlatılmalıdır. Yakın zamanda uygulanması zorunlu olacak olan "Mesleki Sorumluluk Sigortası" ile ilgili hazırlıklar yapılmalı ve bu durum üyelerle paylaşılmalıdır.

05. ULUSLARARASI İLİŞKİLER,

Şube yönetimi, uluslararası alanda UIA kongresine ev sahipliği yaparak zengin bilgi birikimine sahip olan Mimarlar Odamızın bu ve benzeri deneyimlerinden yararlanmalıdır. Ayrıca şube gerek hukuki, gerek kültürel ve gerekse mesleki gelişmeleri izlemeli, her temsilciliğin kendi biriminde yapacağı uluslararası bilgi paylaşım ortamlarını desteklemeli, enerji kaybını (aynı işi yapmak anlamında) önlemek için koordinasyon görevi üstlenmelidir.

Odamızın üyesi olduğu uluslararası meslek kuruluşlarının çalışmalarında katılımcı ve yönlendirici olunmalı, meslek alanımıza ilişkin düzenlemelerde etkin rol üstlenmelidir. Yapılı tarihsel çevrenin korunması ve geliştirilmesi alanında çalışan Birleşmiş Milletler Eğitim, Bilim ve Kültür Örgütü (UNESCO), Uluslararası Anıtlar ve Sitler Konseyi (ICOMOS), Bizim Avrupamız (Europa Nostra), Avrupa Tarihi Kentler Birliği vb. hükümet dışı örgütler ve onların ülkemizdeki temsilci kuruluşlarıyla gerekli ilişkiler kurmalı var olan ilişkileri güçlendirmelidir.

06. BASIN-YAYIN-İLETİŞİM,

Görev alacak yönetim, gündemi belirleyecek çalışmalar yapmalı, tanık olacağı önemli olayları izlemeli, bilgileri aktarmalı, üyeleriyle paylaşmalı, tartışmaya açmalı ve yorumlamalıdır. Özellikle bu dönemde, aktif ve yaratıcı çalışmalar üretmeli, şubenin iletişim araçlarını (web sayfası, elektronik haberleşme sistemi, kütüphane, arşiv, dokümantasyon merkezi, bülten, dergi vb.) yaşama geçirmeli, yeni önerilerle desteklemelidir.

Bölgemizdeki örgün eğitim ve öğretim ortamından başlayarak mimarlık kültürünün toplumda gelişmesi, yaşam çevresinin biçimlenmesi konusunda karar sürecinde etkili olunmalı, yörenin ve kentlerin mimarlıkla ilgili birinci elden bilgilenmeleri için çok yönlü çalışmalar yürütmelidir.

Bölgenin Mimarlık ve Kültürel Tarihinin Belgelenmesi amacıyla, 50. yıllık odamızın bilgi birikim ve deneyimlerini kullanarak bölgemizde bulunan tarihi ve kültürel değerlerin açığa çıkarılması ve gelecek kuşaklara aktarılması konusunda belgesel çalışma yapmalıdır. Bu kapsamda yürütülen çalışmaların derlenmesi için şube ve temsilciliklerimizde yazılı ve sözlü tarih çalışmaları yürütülmeli, yayın programına alınmalıdır.

07. MİMARLIK VE EĞİTİM,

Mimarlıkla ilgili yetkilendirmenin değişimi sonucu kabuller değişmiş, uluslararası dayatmaların ülkemizdeki yansımaları ise eğitim ve lisans kullanımına ilişkin düzenlemeler şeklinde olmuştur. Mimarlık eğitiminin süresi, niteliği, eğitim sonrası belgeleme sisteminin kurulmasını içeren bu düzenlemeler ve değerlendirmeler hızla gelişiyor. Bundan sebep Mesleki Eğitim çalışmaları Mimarlık Eğitim Kurultayları ile şekillendirilmiş, tüm bu çalışmalar mimarlık mesleğinin gelişimi adına olmuştur. Gelişim sürecini bir ölçüde tamamlamış olan bu deneyimi şube, gerek YÖK, gerek Üniversiteler ve gerekse MOBBİG (Mimarlık Okulları Bölüm Başkanları İletişim Grubu) bağlantılı çalışmaları genel merkezle ortaklaşa yapmalı, ancak bu çalışmalar bölgenin gereksinimlerini karşılayacak şekilde olmalıdır.

Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi
Şube yönetimi, 39. Genel Kurul'da kabul edilerek yürürlüğe giren "Mimarlar Odası Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi" (SMGM), yapılanmasını merkez ve temsilciliklerde gerçekleştirilmesi hususunda etkili olmalıdır. Yine SMGM genel "mimarlık" unvanının kullanımına yönelik eğitimlerin yanı sıra bölgemiz için önemi giderek artan konularda (Bilirkişilik, Gayrimenkul Değerleme vb.) sertifika programları gerçekleştirmelidir.

08. MESLEKİ VE ÖRGÜTSEL ARAŞTIRMALAR,

Şube, bir meslek kuruluşunun gerektirdiği araştırmayı yapan, bilgiyi toplayan ve ilgililerin kullanımına sunan niteliğini korumalı, geliştirmeli ve zenginleştirmelidir. İlgili komisyonlar vasıtasıyla araştırma bilgilerini ve olası sonuçlarını geliştireceği politikalar üretmeli, uygulama seçenekleri oluşturmalı, bunu yetkili organlara sunmalı ve üyeleriyle paylaşmalıdır. Uluslararası gelişmelerin dayattığı serbest dolaşım (mal-sermaye-hizmet-kişi) bağlamında, mimarlık meslek uygulamalarından sorumlu bir meslek kuruluşu olduğunu unutmamalı, kendi kaynaklarını bilerek geleceği görebilmelidir. Bu amaçla sistemli bir veri tabanı oluşturmalı, gerekli araştırma-geliştirme çalışmalarını yapma ortamını hazırlamalıdır. İhtiyaç duyulan mesleki ve örgütsel araştırmaların yapılabileceği bir komiteyi oluşturmalıdır. MBÇK (Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulları) nın niteliksel açıdan geliştirilmesine katkı vermeli ve kurulun etkili çalışmalarının ortamlarını hazırlamalıdır

Mesleki Araştırmalar,
Birincisi, Kuramsal / Analitik Çalışmalar; Çok disiplinli olacağı düşünülmesi gerekli olan bu çalışmalar, temaları ve ölçekleri daha sonra belirlenmeli, bilimsel toplantılar ve araştırma projeleri ile gerçekleşeceği öngörülmelidir. Bu konuların başlıkları bölgemizin, yapılı çevremizin geliştirilmesi bakımından önemli olan, Mimarlık mesleği ile yapı sektörünün geleceği, yapı üretim süreçleri, yapılı çevre kültürü, çevre kalitesi, kentsel dönüşüm, gelişim ve yenileme, yapı denetimi, ekoloji vb. ilk akla gelenler olmalıdır.

İkincisi, Veri Tabanı Çalışmaları: Mimarlık meslek uygulamaları ile sektörel verilerin periyodik olarak düzenli raporlamasını hedefleyen bir sistemleştirme sürecini oluşturmayı hedeflemelidir. Bu araçların ve yöntemin saptanması, örneklerin oluşturulması, düzenli güncelleştirmenin sağlanması geniş bir süreci kapsamaktadır. Bu çalışmanın temel araçlarından biri olan bölgemize ait yıllık Mimarlık, Meslek ve Yapı Sektörü Raporlarıdır. Bu ve benzeri raporların hazırlanması için gerekli çalışma ortamları oluşturulmalıdır.

Üye ve Örgüt Araştırmaları,
Yukarıda belirtildiği gibi şube yönetimi, üye sicillerinin güncelleştirilmesi, mesleğin uygulama çeşitliliğinin saptanması anlamında "mimarlar mesleki profil araştırması" temel bir çalışma olarak gündemine almalı, bu nedenle de serbest çalışanlar, kamuda çalışanlar, ücretliler ve işsizlerin bu bakışla örgütlenme sürecine çekilmesini sağlamalıdır.

Yapı Malzeme ve Teknolojileri
Mimarlık ile yapı arasındaki tartışılmaz bağ, kaçınılmaz biçimde yapı teknolojileri ve malzeme alanına ilişkin bilgi güncellemesinin düzenli olmasıdır. Şube,AB sürecinin ve iç gelişmelerin gerektirdiği yapı malzeme ve teknolojilerine ilişkin değişik ortamlarda yürütülen çalışmalara etkin olarak katılmalı, bu çalışmalarının araştırma ve eğitim boyutunu SMGM kapsamında sürdürülmelidir.

09. YARIŞMALAR VE ÖDÜLLER,

Bölgemizdeki kamu ve özel sektör yapılarının yarışmalarla elde edilmesi sağlanmalı, bu geleneksel hale getirilmesi konusunda etkili çabalar göstermelidir. Türkiye Mimarlık ortamının en önemli buluşma noktasını oluşturan Ulusal Mimarlık Sergisi ve Ödülleri her geçen dönem niteliksel ve niceliksel olarak daha da gelişerek sürmektedir. Bu sürece şube olarak gereken katkı verilmelidir.

10. KENTSEL ve YÖRESEL SORUNLAR,

Yönetimin temel görevlerinden biriside Mimarlık hizmetinin üyeleri tarafından verilen örgüt olarak yöremizin ve kentimizin yapılaşma sorunlarını toplumsal ve kamusal sorumluluklar çerçevesinde değerlendirmesi ve önermesi olmalıdır. "kentsel dönüşüm" adı altında tüm yurtta başlatılan uluslararası yatırımcı kuruluşlara arazi üretme ve geliştirmeyi amaçlayan bu türden kararları alınmasının bölgemizde önüne geçmesi çalışmaları yaygınlaştırılmalı, TOKİ, Özelleştirme İdaresi ÖÇKK vb. kuruluşlarının planlama yetkisiyle donatılmasıyla, işlevsizleştirilen kamu arazilerinde (limanlar, koylar, fabrikalar, vb…) ranta endeksli mülkleştirilen arazilerde, yerel yönetimlerce veya merkezî yönetimlerce uygulamaya konulan bu kararların, bölgemizdeki yaşamı doğrudan ilgilendiren bu konularda gerekli girişimleri her platformda dile getirmelidir. Yönetim, plansızlığın plan adı altında ve imar planı tadilatlarıyla, lejand ve yoğunluk kararı oyunlarıyla değiştirmesine karşı dikkatli, davranmalı, meşrulaştırmaya çalışan bu ve benzeri anlayışı boşa çıkaracak gerekli kamuoyu oluşturmayı zaman geçirmeden yapmalıdır.

Doğal Afetler ve Mimarlık
Yine başta depremler olmak üzere sellerden heyelanlara kadar tüm doğal afetlerin yarattığı sorunlar ve bu sorunların çözümü için geliştirilecek modeller, 1. Dönem Yönetim Kurulunun ilgi ve eylem alanı içerisinde olmalıdır. Doğal afetlerin büyük tahribata ve insan kayıplarına yol açmasının temelindeki mimarlık ve şehircilik ilkelerine aykırı gerçekleştirilen planlama ve yapılaşma gerçeği karşısında şubemiz geçmişten gelen mücadele çizgisini korumalı, yapacağı eylemler ile kamuoyu oluşturmalıdır. İlgili konulardaki deneyimini, doğal afetlerin yıkıcı etkisini yaşayabilecek yerleşim alanların için daha profesyonel bir bakışla, "kentsel sağlıklaştırma" vb. politika ve planlamaları üreterek yönlendirmeli, ayrıca da diğer disiplinlerle işbirliği yaparak ortak etkinlikler (Kentsel Sağlıklaştırma, Deprem Sempozyumu vb…) düzenlemeye öncülük etmelidir.

11. KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE GELİŞTİRİLMESİ

Bölgemiz birçok uygarlığın ürünlerini verdiği bir coğrafyadadır. Bugün "kültürel miras" olarak nitelendirdiğimiz bölgemiz ürünlerin korunması, geliştirilmesi ve toplum yararına kullanılması amacıyla korumanın, toplumun kalkınması ve gelişmesinin önemi vurgulanmalı, kalkınmanın yadsınamaz bir girdisi olduğu ilgili kesimlere anlatılmalı ve benimsetilmelidir. Şubemiz ayrıca bu konuda teoriler geliştirmeli, uygulama politikaları üretmeli, konunun tarafları ile tartışmalı ve ortak noktalar bulunmasını sağlamalıdır.

Bu gelişmeler göz önüne alınarak,

* Koruma kültürü geliştirilmeli, bu alandaki bilinçlenme çalışmaları desteklenmelidir,

* Korumanın fiziksel boyutunun yanı sıra, kültür varlıklarının sahip ve kullanıcılarının odağında yer aldığı sosyal ve ekonomik boyutlar da ele alınmalıdır,

* Koruma ve geliştirme konularında, başta meslektaşlarımız olmak üzere, yerel yöneticiler, sivil toplum örgütleri ve giderek tüm topluma yönelik bilgilendirme ve mevcut bilgileri güncelleştirmeyi amaçlayan bilimsel ve mesleki toplantılar ile yayınların çoğalması sağlamalıdır.

* Kültürel mirasın korunması konusunda hizmet veren uluslararası ve ulusal kurum ve kuruluşlarla kurulan ilişkiler geliştirilecek, gerektiğinde Odamız öncülüğünde bir koruma platformu oluşturulmasına yönelik girişimlerde bulunmalıdır.

* Koruma Kurulu toplantılarına Oda temsilcilerinin katılımı etkinleştirilmelidir.

* Temsilciliklerin etkinlikleri içersinde yer alan arkeolojik ve kültürel değerlerin tanıtılmalı, değerlendirilmeli ve tahribatının önlenmesi yönündeki çalışmalar desteklenmelidir.

* Merkezi bir koordinasyonla belgeleme, envanter, araştırma, hukuksal veya değişik toplumsal yaptırım uygulamalarıyla "koruma-yaşatma modelleri" oluşturulmalıdır.

* Birimlerimizin birikimlerini zaman içinde bir araya getirmeli "Kültürel Mirasın Korunmasında Mimarlar Odası" temalı bir dizi etkinlik genel merkez düzeyinde yapılmalıdır.

Koruma Projeleri ve Etkinlikler
Önceki dönemlerde geliştirilen "Kayaköy Dünya Barış ve Dostluk Köyü Projesi"nin yanı sıra, diğer yeni çalışmalar üretilmeli (Tlos kazıları, Kaunos, Xantos, Knidos, vb…) yerler için önerilen projeler çoğaltılmalıdır.

12. ÖRGÜTSEL İLİŞKİLER

Şube, örgütsel ilişkiler çerçevesinde örgütümüzün karşılaştığı tüm sorunlara yardımcı olmalı, çözümleri paylaşarak üretmeli ve yeterli katkıyı koymalıdır.

Temsilciliklerimiz ile geniş katılımlı buluşmaları sağlamak üzere yönetim kurulu toplantıları değişik etkinliklerle desteklenmeli (yerel nitelikli kongreler, danışma kurulu toplantılarının bazılarını ortaklaşa yapmak gibi…) bu şekilde yerel bazda sorunlar fark edilebilir olmalı toplantılarında verimliliği artırılmalıdır.

Oda Yönetmeliğinde tanımlanan örgütsel çalışma araçları ve birimlerinin, değişen koşullar göz önüne alınarak yenilenme çalışmaları yapılmalı, temsilciliklerimizden gelen birikimlerle ortak davranmayı sağlayacak yeni yapılaşmalara fırsat verilmeli, temsilcilikler arası ortak çalışmaların desteklenmesi, özendirilmeli, bilgi ve deneyimlerinin paylaşılmalıdır.

Örgütlenme Araçlarının Geliştirilmesi
Serbest çalışanların örgütlenmede etkin rol almaları için yeni araçların üretilmeli, kurumsal bağlar güçlendirilmeli, üye referans sisteminin özel bir öneminin olduğunu düşünmelidir. Sağlıklı bir iş düzeni için gerekli olan üye referans sisteminin oluşturulması bağlamında örgütlenme çalışması yapılmalıdır.

Mimarlık Öğrencileriyle İlişkiler,
Mimarlık öğrencileri ile Oda ilişkisinin öğrencilik dönemlerinde başlaması oda örgütlülüğünün güçlenmesi için 40. Genel Kurul'da kabul edilen "Öğrenci Üyelik Yönetmeliği"nin hayata geçirilmesi ve ilk sonuçlarının alınması konusunda bölgemizde çalışma yapılmalıdır. Mesleki yetkilendirme sistemi değişikliğinden en çok etkilenen kesim olan öğrencilerin kazanılmış haklarının savunulması ve geleceğin yapılanmasında rol alacak bir örgütlenmeye kavuşması için gerekli girişimlerde bulunulmalıdır. Ayrıca, staj düzeni ve yerlerinin belirlenmesine ilişkin organizasyonel ve yasal girişimleri şube başlatmalı, bu kapsamda Galata Grubu çalışma örneği göz önüne alınarak tespit, rölöve vb. çalışmaların yapılacağı yaz okullarını organize etmelidir.

Diğer Kuruluşlarla İlişkiler
Mimarlık alanının yeniden yapılanması sürecinde oluşmuş ya da oluşacak ulusal ve uluslararası birimlerin içinde şube hak ettiği yeri almalı ve çalışmalara etkin katılmalıdır. Mimarlık Vakfı, Tarihî Kentler Birliği, Türkiye Beton Birliği ve temsilciliklerimizin içinde aktif olarak yer aldıkları, Nükleer Karşıtı Platform, Bodrum Mavi yol girişimi, BAÇEP ve benzeri kent / çevre / meslek odaklı platformlar, örgütsel yapılar, içinde yer aldığı veya ilişkide olduğu kuruluşlarla, programlarımız kapsamında işbirliği ve ortaklıklar oluşturmayı amaçlamalıdır. Söz konusu inisiyatif ve kuruluşların güçlenmesi; Odamızın yapılı çevre kültürünün oluşumuna yönelik çabalarının paylaşılmasını ve nitelikli hale gelmesini sağlayacaktır. Bu çabaların bir meslek kuruluşu olma niteliğimizi daha da güçlendireceğini unutulmamalıdır.

SON olarak,

Şube, Ülkemiz mimarlığının ve onun örgütü olan Mimarlar Odası'nın, toplum ölçeğinde kanıtlanmış saygınlığının, tüm yönetsel ve ticari baskılara karşın temel dayanağı ve çıkış noktası olduğunu, üyelerinin insan odaklı sağlıklı yerleşmelerin mimarları olma hedefinden asla vazgeçmeyeceğini, mesleğinin varlık nedenini zayıflatma gayretlerine karşı kamu ve toplum yararına üyeleriyle beraber mücadele etmesinin gerekli olduğunu unutmamalıdır.

Dönem çalışmalarının başarıya ulaşmasının ön koşulu başta Oda örgütünde görev alan meslektaşlarımız olmak üzere tüm üyelerimizin bu çalışma programı taslağı için eleştirilerini içtenlikle yapmalarını ve kendilerinden beklenen katkıyı koymaları olduğuna inanıyoruz.

Saygılarımızla,
TEMSİLCİLİKLER YÖNETİM-DANIŞMA KURULLARI ile KURUCULAR KURULU
Muğla, Bodrum, Datça, Fethiye, Marmaris, Milas, Ortaca


ETKİNLİKLER
Rodos Gezisi Raporu
  Mimarlar Odası Muğla Şubesi olarak mesleğin sorunlarına ilişkin açılımları sadece yerel ölçekte sağlayamayacağımız; Çözüm arayışlarını ulusal ve uluslararası ölçekte de yürütülecek çalışmalarla da desleklememiz gerektiği düşüncesiyle, Yunanistan Teknik Odasına bağlı Oniki Adalar Teknik Odası Şubesi ile mesleki içerikli ve kurumsal boyutta ilişkiler başlatmamız gerektiğini düşündük.
DEVAMI 

Datça Geleceğini Tartıştı
  22 Kasım 2008 Cumartesi günü saat 14.00 de Mimarlar Odası Muğla Şubesi ve Mimarlar Odası Datça Temsilciliğinin düzenlediği Datça ve Gelecek, Olanaklar - Beklentiler - Endişeler isimli Panel-Foruma Muğla Şube üyesi çok sayıda mimar ve Datçalı katıldı
DEVAMI 

Mimarlık Haftası
  11.10.2008 tarihinde Mimarlık Haftası etkinlikleri çerçevesinde Muğla Şube üyesi mimarlarımız Akyaka Kemre Ottomanda bir araya geldi. Etkinlikte kısa bir azmak turu yapan üyelerimiz, Mimarlar Odası Muğla Şubesinin katkılarıyla İZ TVnin hazırladığı Yaşayan Muğla Evleri ve Taşa Hayat Veren Yaşamlar belgesel sunumunu izlediler.
DEVAMI 

Fotoğrafçılık Çalışma Grubu
  Fotoğrafçılık Çalışma Grubu (FÇG) 18 Ekim 2008 tarihinde Çine Çayındaydı.
DEVAMI 


REKLAM

HABERLER
Fethiye Pastoral Vadi Ekolojik Restorasyon Kurs
  Latin ve Türkiyeli eğitmenlerle Pastoral Vadi'nin güzellikleri içinde doğanın ritimlerini içeren, eğlenceli oyunlar eşliğinde beş günlük yoğun bol uygulamalı doğayla uyumlu yaşam biçimi tasarım kursu.
DEVAMI 

Sergiye Katılım Çağrısı
  Tema:
Geleneğin Mimarlığa Etkisi
Bodrumda 1-4 Ekim 2010 tarihleri arasında düzenlenecek olan, TMMOB Mimarlar Odası Muğla Şubesi Yunanistan Teknik Odası Oniki Adalar Şubesi ortak etkinliği bünyesinde; Toplum ve kültürün ayrılmaz parçası olan Geleneklerin mimarlık ürünlerine olan etkisini ele alan bir mimarlık sergisi yapılacaktır.
DEVAMI 

Müffettiş Yardımcılığı Sınavı
  Bakanlık Teftiş Kurulunda Müfettiş Yardımcısı olarak görevlendirileceklerin belirlenmesi amacıyla 25 Temmuz 2010 Pazar günü yapılacak olan Müffettiş Yardımcılığı Sınavına ilişkin "duyuru metni" , "İş Başvuru Formu " ve "Beyan Formu" http://personelalimi.blogcu.com/bayindirlik-ve-iskan-bakanligi-mufettis-yardimciligi-giris-sinav/7966659 adresinden başvuru yapalirsiniz.
DEVAMI 

Muğla Şubesi Rodos Komisyonu 2. Toplantısı
  Muğla Şubesi Rodos Komisyonu 2. Toplantısını Milas Temsilciliği'nde 27.05.2010 tarihinde gerçekleştirdi. Komisyon imzalanan protokol çerçevesinde 2010 etkinliğinin Muğla'da yapılması kararı münasebeti ile etkinlik yeri seçimini tamamladı.
DEVAMI 

Muğla Şube Yönetim Kurulu Toplantısı
  Muğla Şube Yönetim Kurulu 20.05.2010 tarihli olağan haftalık toplantısını önemli gündem maddelerinden biri olan "Kayaköy komisyonu çalışmalarının programının oluşturulması " konusundan dolayı Fethiye Temsilciliğinde yaptı
DEVAMI 

TÜRKİYE PREFABRİK BİRLİĞİ
  TÜRKİYE PREFABRİK BİRLİĞİ'nin duyurusu için lütfen tıklayın...
DEVAMI